достижение лучших показателей в области организации и процессах
Любая компания связана с людьми, и именно люди вносят изменения в бизнес-среду. Роли, которые люди выполняют, их позиция в иерархии, процессы, через которые они взаимодействуют, и отношения, которые они строят, являются ключом к достижению целей организации.
Однако не редкость, когда персонал компании работает с перекрывающимися или нечеткими обязанностями, и вся структура испытывает организационные провалы, неэффективные внутренние взаимодействия и избыток бюрократических процессов.
Организационные изменения – это сложная последовательность действий, которая требует тщательного планирования, реализации и мониторинга, в том числе на основании лучших практик.
Однако не редкость, когда персонал компании работает с перекрывающимися или нечеткими обязанностями, и вся структура испытывает организационные провалы, неэффективные внутренние взаимодействия и избыток бюрократических процессов.
Организационные изменения – это сложная последовательность действий, которая требует тщательного планирования, реализации и мониторинга, в том числе на основании лучших практик.
Портфолио Неоллекта включает в себя широкий спектр услуг, позволяющих нашим клиентам улучшить свои возможности в сфере организации и повысить производительность. Мы поддержим вас и будем:
Все вышеперечисленное будет реализовано с помощью инструмента управления проектами Неоллекта, с учетом опыта аналогичных работ. Этот инструмент помогает пользователям создать общее понимание распределения обязанностей, получить сведения об успехах и неудачах в прошлом, понять следующие шаги и этапы, а также оценить собственную производительность.
- делиться лучшими мировыми практиками, наиболее подходящими под ваш случай;
- анализировать вашу действующую организационную модель для полного понимания ее слабых сторон и пробелов;
- разрабатывать альтернативные варианты наиболее подходящих организационных моделей, направленных на удовлетворение ваших бизнес-потребностей, и всесторонне оценивать их;
- помогать вам создавать оптимальную организационную структуру;
- картировать все процессы, охватывающие цепочку создания продукта вашего бизнеса;
- выявлять слабые места на пути достижения операционного совершенства через бенчмаркинг;
- давать рекомендации по трансформации ваших бизнес-процессов;
- обучать ваш персонал работать в условиях изменившихся бизнес-процессов;
- формулировать четкое видение, программу и идею для изменений;
- активизировать заинтересованные стороны и способствовать повышению осведомленности в отношении изменений;
- предоставлять целенаправленную поддержку в управлении изменениями, включая мониторинг и отчетность по ключевым показателям эффективности программы (KPI)
Все вышеперечисленное будет реализовано с помощью инструмента управления проектами Неоллекта, с учетом опыта аналогичных работ. Этот инструмент помогает пользователям создать общее понимание распределения обязанностей, получить сведения об успехах и неудачах в прошлом, понять следующие шаги и этапы, а также оценить собственную производительность.
как мы можем помочь
ваши преимущества
Сотрудничая с нами в сфере программы по оптимизации организационных процессов и управлению изменениями вы сможете:
- получить такую организационную структуру, которая будет соответствовать назначению вашей компании;
- добиться эффективного распределения ресурсов и максимизировать ответственность;
- улучшить коммуникацию и управление интерфейсами как внутри структуры, так и с внешними заинтересованными сторонами;
- устранить пробелы и «узкие» места в вашей текущей операционной деятельности;
- повысить производительность и эффективность повседневных операций за счет отдельных процессов;
- усилить вовлеченность сотрудников в различные бизнес-процессы;
- успешно перейти к новой структуре через надежное управление запланированными процессами.
Организация и управление изменениями
Неоллект – ваш идеальный партнер на этом пути, который будет использовать только экспертные знания и уделять большое внимание вашим задачам и проблемам.
Любая компания связана с людьми, и именно люди вносят изменения в бизнес-среду. Роли, которые люди выполняют, их позиция в иерархии, процессы, через которые они взаимодействуют, и отношения, которые они строят, являются ключом к достижению целей организации.
Однако не редкость, когда персонал компании работает с перекрывающимися или нечеткими обязанностями, и вся структура испытывает организационные провалы, неэффективные внутренние взаимодействия и избыток бюрократических процессов.
Однако не редкость, когда персонал компании работает с перекрывающимися или нечеткими обязанностями, и вся структура испытывает организационные провалы, неэффективные внутренние взаимодействия и избыток бюрократических процессов.
Организационные изменения – это сложная последовательность действий, которая требует тщательного планирования, реализации и мониторинга, в том числе на основании лучших практик.
Неоллект – ваш идеальный партнер на этом пути, который будет использовать только экспертные знания и уделять большое внимание вашим задачам и проблемам.
Неоллект – ваш идеальный партнер на этом пути, который будет использовать только экспертные знания и уделять большое внимание вашим задачам и проблемам.
