Сделать транспорт более работоспособным
В настоящее время наблюдается активное преобразование транспортной отрасли. Новые бизнес-модели, схемы управления, прорывные технологии, требования по устойчивому развитию, изменения в нашем образе жизни и перемещениях оказывают влияние на транспортные операции и инфраструктуру. Транспорт должен связывать людей и места, помогая всем желающим активно участвовать в социальной и экономической жизни. Неоллект может поддержать вас на этом сложном пути трансформации, будь то общественный транспорт, средства индивидуальной мобильности, транспортные сети или крупные транспортные объекты.
У Неоллекта есть большой опыт в планировании бизнес-процессов различных транспортных операций, наработанный в сложных условиях по всему миру. Услуги, которые мы предоставляем, включают в себя:
- обмен лучшим мировым опытом;
- формирование концепций и целей;
- планирование транспортных сетей;
- выполнение транспортного моделирования;
- разработка новых операционных схем, изучение возможностей аутсорсинга;
- разработка проектов планировки объектов с учетом нагрузок и разных операционных сценариев;
- разработка новых организационных структур и операционных процессов;
- разработка системы управления производительностью;
- финансовый анализ, охватывающий как капитальные, так и операционные бюджеты;
- прогнозы прямых и косвенных доходов и расходов (включая персонал, материалы, запасные части, энергию, арендную плату, подрядчиков);
- анализ чувствительности проекта;
- анализ рисков;
- разработку дорожной карты проекта.
как мы можем помочь
ваши преимущества
Наши услуги позволят вам:
- учиться на мировых стандартах;
- устранять проблемные места в ваших транспортных операциях;
- в полной мере удовлетворять возрастающий спрос на транспортные услуги;
- планировать вашу работу с понятными параметрами операционной деятельности;
- использовать возможности аутсорсинга;
- понимать объем доходов и расходов и, при необходимости, своевременно обеспечивать необходимое финансирование;
- управлять вашей операционной деятельностью, опираясь на количественную информацию, устанавливать четкие и измеримые цели;
- понимать возможные риски, связанные с вашими операциями, и предотвращать их возникновение;
- четко следовать плану реализации ваших бизнес-целей;
- рационально распределять задачи в команде.
