Оптимизация операций в цепочке поставок
Современные цепочки поставок становятся всё более сложными и трудными для управления из-за растущего числа участников, увеличения сложности продуктов и услуг, высоких ожиданий клиентов в отношении оперативности, необходимости обеспечивать своевременность и качество обслуживания, распространения и недостатка качественных данных, увеличения транспортных и распределительных затрат, а также проблем следования практикам устойчивого развития.
Неоллект — ваш партнер, который поможет вам ориентироваться в этой постоянно меняющейся среде, улучшая производительность вашей цепочки поставок и достигая экономии.
Неоллект — ваш партнер, который поможет вам ориентироваться в этой постоянно меняющейся среде, улучшая производительность вашей цепочки поставок и достигая экономии.
Нам в Неоллекте нравится решать сложные проблемы цепочки поставок, помогая нашим клиентам оптимизировать затраты и обеспечивать превосходный уровень обслуживания партнеров. Вместе с вами мы создадим интегрированную команду и будем работать над следующими аспектами, в соответствии с вашими конкретными задачами:
- оптимизация сети цепочки поставок, включая основных поставщиков, собственные или находящиеся на балансе подрядных организаций производственные мощности, распределительные центры, пункты перевалки грузов, виды транспорта;
- идентификация и оценка потребностей в аутсорсинге определенных операций цепочки поставок (сторонние логистические компании) и разработка надёжной, эффективной стратегии аутсорсинга на долгосрочную перспективу;
- разработка проектов планировки/перепланировки ваших складских и распределительных мощностей, включая эффективное расположение склада (грузового двора), системы хранения, системы обработки материалов и прочее;
- моделирование операций для тестирования различных сценариев и внесения необходимых корректировок в цепочку поставок;
- анализ данных о расходах, оценка возможностей экономии при осуществлении закупок и установление измеримых целей по категориям закупок;
- трансформация вашего подразделения, отвечающего за закупки, с учётом оптимизации организации, управления, процессов, технологий, а также внедрения системы ключевых показателей эффективности (KPI);
- анализ и улучшение вашей производственной базы данных (номенклатура, спецификации, маршруты, рабочие центры), расширение информационных ресурсов, максимизация использования ресурсов предприятия и повышение гибкости вашего производства;
- оценка и преобразование критически важных процессов планирования производства и управления на производственной площадке: основной план производства (MPS), планирование потребности в материалах (MRP системы I и II), система планирования производственных мощностей (CRP), планирование производства, контроль производства, отслеживание и управление заказами, расчёт себестоимости производства (плановой и фактической);
- определение основных причин нехватки или избытка запасов и применение лучших практик управления запасами не только для конечных результатов производственного процесса, но и для сырья, продукции незавершённого производства и запасных частей;
- анализ вашей сети распределения в зоне «последней мили», а также реинжиниринг процессов погрузки, маршрутизации и управления автопарком;
- разработка требований для технологических решений по оптимизации планирования процессов погрузки и маршрутизации. Исследование рынка, тестирование и сравнение доступных решений, обоснование принятия окончательного решения, планирование процедуры его внедрения.
как мы можем помочь
ваши преимущества
С поддержкой Неоллекта в трансформации вашей цепочки поставок вы сможете:
- переконфигурировать вашу сеть цепочки поставок;
- повысить видимость рабочих процессов, осуществлять планирование и контроль всей цепочки поставок;
- получать профессиональное удовлетворение от эффективных управленческих структур и настроенных процессов;
- максимизировать оперативность операций и уровень обслуживания;
- минимизировать инвестиции и рационализировать операционные затраты;
- минимизировать углеродный след;
- использовать соответствующие автоматизированные системы для оптимизации операций в цепочке поставок и повышения эффективности работы;
- наладить процесс принятия решений, используя данные, основанные на практическом опыте и развитых аналитических возможностях.
Трансформация бизнеса в области управления цепочками поставок
Неоллект — ваш партнер, который поможет вам ориентироваться в этой постоянно меняющейся среде, улучшая производительность вашей цепочки поставок и достигая экономии.
Современные цепочки поставок становятся всё более сложными и трудными для управления из-за растущего числа участников, увеличения сложности продуктов и услуг, высоких ожиданий клиентов в отношении оперативности, необходимости обеспечивать своевременность и качество обслуживания, распространения и недостатка качественных данных, увеличения транспортных и распределительных затрат, а также проблем следования практикам устойчивого развития.
